توسعه مدیریت و سرمایه گذاری کار آمد
star۸.۰۰شهر : تهران
زمینه های تخصصی : عارضه یابی مالی,عارضه یابی ساختار سازمانی,عارضه یابی حوزه های عملکردی مدیریتی سازمان
ثبت این خدمت با کارگزاری توسعه مدیریت و سرمایه گذاری کار آمد
عارضه یابی و توسعه کسب و کار
تعداد موضوعات خدمت : ۶شرکت هایی که در روند فعالیتهای خود احساس می کنند نیاز به بررسی کلی شرایط و وضعیت فعلی واحدهای مختلف و تعیین نقاط قابل بهبود اصلی موجود در نحوه اجرای فعالیت های مجموعه دارند می توانند در ابتدا از مشاوره‌های استراتژی و مدیریت استفاده نمایند و سپس در صورت نیاز از برنامه های ارزیابی و تدوین برنامه های بهبود استفاده کنند.
- یک پروژه عارضه یابی شامل موارد زیر براساس مطالعات میدانی می باشد: - بررسی ماموریت، چشم‌انداز، اهداف بلند مدت و استراتژی‌های شرکت - بررسی حوزه‌های عملکرد شامل: منابع انسانی و ساختار سازمانی راهبردها و فرایندها تحقیق و توسعه بازاریابی و فروش تضمین کیفیت تامین مالی و تدارکات مالی - تحلیل نتایج حاصل از بررسی‌ها و ارزیابی‌ها، جمع‌بندی نتایج و نتیجه‌گیری - تعیین نقاط قوت و قابل بهبود سازمان - اولویت‌بندی مشکلات سازمان مورد بررسی - تعیین حوزه‌های کلیدی بهبود با توجه به مشکلات اولویت بندی‌شده و ارائه راهکارهایی برای بهبود *** در انتهای پروژه عارضه یابی یک شرکت گزارش جامعی از سرفصل های بالا به همراه راهکارهای بهبود نقاط ضعف ارائه می گردد.
فرآیند ثبت درخواست و اخذ حمایت پروژه عارضه‌یابی
با توجه به ماهیت پروژه های عرضه یابی، جهت اخذ حمایت بایستی قبل از عقد قرارداد، صلاحیت کارگزار و جزییات پروپوزال پروژه تایید گردد.
دانلود فایل فرایند
- شرکت های مورد حمایت می توانند با استفاده از خدمات این بخش در کمترین زمان ممکن به نقاط قوت و نقاط قابل بهبود خود پی ببرند و برنامه مدون برای بهبود حوزه های عملکردی خود دریافت کنند.
- عارضه‌یابی شرکتهای دانش‌بنیان یکی از مهم‌ترین عوامل شناخت عوامل تاثیرگذار در موفقیت کسب و کارهای دانش‌بنیان و فناوری محور می‌باشد. این در حالیست که معمولا تحلیل معیارهای مورد توجه در بازاریابی و شناخت عارضه ها کمتر مورد توجه و تمرکز فناوران و صاحبان شرکتهای دانش بنیان بوده و عموما در این بخش دچار چالش و ضعف هستند.
- مشاوره استراتژی و توسعه کسب و کار در زمینه‌های مرتبط با تصمیم‌گیری‌های مدیریتی، انتخاب و طراحی مدل‌های مناسب کسب و کار، برنامه‌ریزی استراتژیک جهت توسعه کسب و کار و موارد از اینگونه به شرکت ها و متقاضیان ارائه می‌گردد.
آیین نامه حمایت از پیشخوان مشاوره و قراردادهای حقوقی شرکتهای نانویی
شرکتهای دارای تأییدیه نانومقیاس میتوانند با تأیید پشتیبان ستاد ویژه توسعه فناوری نانو دو جلسه در ماه از مشاوره های موجود استفاده نمایند.
دانلود فایل آیین نامه
فرایند ثبت درخواست و دریافت خدمات مشاوره
ثبت درخواست آنلاین - تأیید یا رد درخواست توسط نهاد حامی - تماس با متقاضی در صورت تأیید ارائه خدمت - دریافت مستندات لازم و ارائه به مشاور - تنظیم جلسه مشاوره - برگزاری جلسه (حضوری،تلفنی، مکاتبه ای، مجازی) - نظرسنجی
دانلود فایل فرایند
- مشاوره مدیریت و ساختار سازمانی در زمینه شناخت انواع ساختارهای سازمانی و الزامات استفاده از هر یک، طراحی و ایجاد ساختار سازمانی مناسب، مدیریت و نحوه نظارت و ارزیابی بر خط تولید، کنترل کیفیت، انبارداری، حل چالش‌های مدیریتی مدیران و مشاوره در تصمیمات مدیریتی و ... ارائه می گردد.
آیین نامه حمایت از پیشخوان مشاوره و قراردادهای حقوقی شرکتهای نانویی
شرکتهای دارای تأییدیه نانومقیاس میتوانند با تأیید پشتیبان ستاد ویژه توسعه فناوری نانو دو جلسه در ماه از مشاوره های موجود استفاده نمایند.
دانلود فایل آیین نامه
ارائه مشاوره مدیریت و ساختار سازمانی
شروع - ثبت درخواست آنلاین - تأیید یا رد درخواست توسط نهاد حامی - تماس با متقاضی در صورت تأیید ارائه خدمت - دریافت مستندات لازم و ارائه به مشاور - تنظیم جلسه مشاوره - برگزاری جلسه (حضوری،تلفنی، مکاتبه ای، مجازی) - نظرسنجی - پایان
دانلود فایل فرایند
- جهت اخذ حمایت از تهیه نرم افزار حسابداری براساس آیین نامه حمایتی می توانید درخواست خود را در این قسمت ثبت نمایید.
